Nicolás Arancibia: “Mi idea es buscar que la ovalada termine ganando”

El histórico jugador del rugby chileno, formado en U. Católica y ex Cóndores, asumió como nuevo Gerente de la Asociación de Ruby de Santiago (Arusa) en reemplazo de Raimundo Cuadrado. En una charla con Rugbiers & Hockiers, Nicolás “Yuma” Arancibia nos cuenta un poco de sus expectativas en este nuevo trabajo y de qué manera puede aportar con su larga experiencia en el extranjero.

-¿Qué te ha parecido el Torneo Arusa 2023?

Al estar recién partiendo con el cargo no te podría dar una visión interna de lo que fue el campeonato, pero podría darte mi opinión como espectador y ex jugador; a mi me parece increíble de partidos y divisiones que hay desde hace unos años, de alguna forma el rugby se ha masificado mucho y hay cada vez más clubes y también gente que participa de este deporte.

Por otro lado, ahora que estoy en el cargo, me doy cuenta que el trabajo para llegar a hacer todo esto es gigantesco, muy profesional y disciplinado a la hora de organizarlos. Ya para lo que se viene el próximo año, mi idea es tratar de convencer a los demás de lo que para mí es lo mejor a mediano y largo plazo, teniendo en cuenta que la responsabilidad que tomé es para realizar un proceso y no pensar que las cosas se hacen de un día para otro. Por un lado me gustaría que siga mejorando el nivel competitivo de rugby para que sea cada vez mejor y más atractivo. Y por el otro lado, seguir potenciando a los clubes para que no sean sólo dos o tres los que están arriba, sino también, que los que vienen de abajo sigan empujando y metiendo presión para que mejore el nivel.

-¿Te gustaría la posibilidad de un Top 12?

A mí como ex jugador y con la experiencia que tengo me parece que no es una buena idea. Si hacemos una comparación con el resto de los torneos, en Mendoza hay un Top 8; en Buenos Aires donde hay más de cien clubes tenemos un Top 12; en Francia donde el rugby es ultra profesional tenemos al Top 14; entonces viendo los números, para mí personalmente no es el camino correcto. La primera razón es para mantener la competitividad al máximo y así potenciamos mucho la primera categoría, haciendo también que abajo el torneo sea muy competitivo. Luego, en un periodo de tiempo me gustaría ver que la estructura de los clubes, tanto los de más arriba como también los que están un poco más abajo, sea muy parecida tanto en la formación de jugadores infantiles como en la calidad de sus recintos para practicar este deporte.

-¿Cómo esperas que sea tu relación y coordinación con la Federación?

Mi idea es, de alguna manera, ponerme a disposición para que la ovalada sea siempre la que termine ganando. El rugby considero que es un deporte de sacrificio, entonces lo ideal sería que con la ayuda de ARUSA, los jugadores desde chicos amen este deporte. Por ende, a pesar que siempre existirán roces, todos los entes, ya sea la Federación o cualquier otra, tengamos claro hacia dónde queremos llegar.

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Una parte muy importante para el crecimiento del rugby como deporte en Chile es el fortalecimiento de las categorías infantiles y juveniles, por eso Nicolás nos cuenta cuál es el trabajo que hay que hacer allí.

-¿Cómo ayudaríamos a fortalecer las categorías menores?

Yo creo que el rugby crece desde infantiles, allí es donde debemos mantener la masa crítica metida en el deporte. Por ejemplo, si en la M10 tenemos 100 jugadores, de esos quizás al plantel adulto llegarán 10, ya si tenemos 50 quizás lleguen 5 y así podríamos ir bajando. Por ende, necesitamos un trabajo en donde los clubes construyan una base sólida; por nuestra parte como ARUSA uno puede aconsejar y hasta hacer ciertas regulaciones que fuercen a lograr ese objetivo.

-¿Cómo crees que te servirá toda tu experiencia en el extranjero para cumplir con tu cargo?

Al pasar por muchos tipos de rugby, ya sea desde amateur hasta profesional, me ayuda a tener las herramientas para poder sentarnos y conversar “en un mismo idioma”. Por otro lado, yo he tenido mucha experiencia como representante de marcas, algo que me puede ayudar mucho en la parte administrativa y comercial, el cómo hacer que esta actividad sea, ojalá, lo más entretenida y vistosa posible.

Actualmente tengo muchas ideas para conversarlas, pero todo tiene que ir paso a paso, verlo con el directorio y con la gente que trabajo, ir por etapas y empezar a realizar cosas que realmente sean trascendentales. Pero lo principal que tengo en mente es hacer que la comunicación entre los diferentes actores del rugby sea clara, profundizar en la competitividad de los torneos y aportar a los clubes -en la medida que me necesiten- mi visión de cómo hacer para que se desarrollen de mejor manera.